mdfiroj987
Doczy: 02 Gru 2023
Posty: 1
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 Wysany: Sob Gru 02, 2023 09:32 Temat postu: 宣布 的资源 |
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显然，远程工作将在这场大流行中幸存下来，许多组织已经宣布他们将永远进行远程操作。其他人将继续使用混合模型。除了这一切在运营、协作和规划方面的意义之外，远程工作还改变了组织制定和执行经济复苏计划的方式。 经济复苏计划要部分涉及以最有效和最经济的方式管理所有资源。资源管理在规模上已经足够困难，并且当团队分散时以及随着传入请求和计划数量的增加，问题变得更加严重。 2022 年，团队需要更多帮助他们充满信心地制定计划 关于为什么现在对资源管理解决方案的需求更大的原因还有很多。随着大多数团队转向完全远程和/或混合模型，发生了三个显着的变化。 工作习惯发生了转变。
根据斯坦福大学的研究，42% 的美国劳动力现在全职在家工作。居家令后，平均工作日延长了 48.5 分钟，会议次数增加了 13%。 协作和沟通发生了变化。数字通信成为分布式团队的中心舞台，因为他们严重依赖数字工具来进行面对面的交流和举办活动。虽然这提供了实时协作的解决方案，但许多人由于屏幕上的会议过多而 电话号码数据 经历了疲劳”。 新的资源分配问题出现了。公司需要一种有效的方法来平衡计划和资源，以确保成功交付，同时最大限度地减少员工因工作日较长和Zoom 疲劳等原因造成的倦怠。由于在经济不确定的情况下，企业还必须对盈利能力保持高度警惕，因此团队领导者必须专注于利用现有资源完成更多任务。
现在面临的挑战是如何在不增加资源的情况下提高效率并减少疲劳的员工？” 现在，组织和管理人员比以往任何时候都更需要一种准确有效的方法来评估资源需求和可用性，以确保成功交付、优化资源利用率和员工满意度。 利用 Wrike 中新的资源管理增强功能简化规划 Wrike 现已提供项目 资源规划功能的新增强功能。借助这些新的增强功能，团队领导和项目经理可以确保项目成功交付，同时通过更简单的方法来优化整个项目组合中的资源规划、利用率和工作量分配，从而平衡员工工作量。 宣布 Wrike Resource 2 的资源管理增强功能 新的项目资源规划器允许团队领导和项目经理在将工作分配给团队成员之前预测资源需求并评估调度方案，从而最大限度地提高规划准确性。您可以通过将资源需求与实际可用性进行比较来确定项目的优先级，并根据技能和能力分配工作。
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